Soalan Temuduga Umum untuk Pekerjaan Peringkat Eksekutif
Kandungan
Semasa anda menemubual untuk pekerjaan di peringkat eksekutif, beberapa faktor terpenting yang akan dipertimbangkan syarikat adalah gaya kepemimpinan anda dan bagaimana ia sesuai dengan budaya syarikat, bagaimana anda akan melaksanakan perubahan, dan bagaimana anda menguruskan pekerja.
Pada tahap kerjaya ini, anda akan berada dalam posisi kepemimpinan, bertanggung jawab untuk menetapkan dan memenuhi tujuan yang tinggi dan memastikan bahawa orang yang anda uruskan juga dapat menyokong tujuan ini. Orang-orang di posisi C-level diharapkan dapat membuat keputusan penting dan memberikan hasil, jadi bersiaplah dengan contoh bagaimana anda melakukannya pada posisi sebelumnya.
Sebelum Temuduga untuk Kedudukan Tahap Eksekutif
Seperti mana-mana wawancara, persiapan awal memberi anda kelebihan besar. Rancang pakaian wawancara anda sehari sebelumnya. Pastikan memakai sesuatu yang sesuai.
Anda tidak mahu kelihatan seperti anda berpakaian semasa temu duga; anda mesti menghuni pakaian anda dengan selesa.
Merancang pakaian anda lebih awal akan membantu anda mengelakkan kesedaran yang tidak menyenangkan, seperti anda mempunyai noda pada baju wawancara kegemaran anda, tidak boleh berjalan dengan yakin di kasut anda, atau mempunyai tanda gatal pada pakaian wawancara baru. Teliti syarikat tersebut dengan teliti. Dengan cara itu, jika anda ditanya mengenai strategi yang berkaitan dengan syarikat tertentu atau untuk berkongsi maklum balas, anda dapat memberikan respons yang bernas.
Anda juga harus merasa selesa menjawab soalan wawancara biasa. Fikirkan: Bagaimana anda menggambarkan diri anda? Apakah kelemahan terbesar anda? atau Di mana anda melihat diri anda dalam lima tahun? Kaji soalan di bawah, yang boleh anda harapkan semasa temu duga peringkat eksekutif, dan juga 10 soalan wawancara teratas ini. Ini akan membantu anda bercakap dengan yakin dan koheren semasa temu duga.
Semasa Temu ramah
Elakkan jawapan bertele-tele atau tercela. Sekiranya anda tidak pasti apa yang ingin anda katakan, berhenti sebentar untuk merangka pemikiran anda. Cuba gunakan ungkapan-ungkapan terhenti seperti "Itu soalan yang benar-benar mencetuskan pemikiran" untuk meluangkan sedikit masa untuk merumuskan pemikiran anda.
Juga, ingat bahawa wawancara adalah jalan dua hala: Bukan sahaja anda harus bertanya sendiri, tetapi jika wawancara itu tidak menyentuh sesuatu yang anda percaya relevan dengan kedudukannya, anda juga boleh mengemukakannya sendiri.
Soalan Temuduga Eksekutif
- Berikut adalah sejumlah pertanyaan yang mungkin anda tanyakan semasa temu duga untuk mendapatkan jawatan di peringkat eksekutif.
- Bagaimana anda menggambarkan gaya pengurusan anda?
- Mengapa anda berminat dengan syarikat kami?
- Apa yang anda fikir menjadikan anda sesuai untuk jawatan ini? Memikirkan peranan khusus ini, aspek apa yang anda fikir akan menjadi cabaran terbesar bagi anda?
- Apakah perkara yang paling sukar untuk menjadi eksekutif atau pengurus?
- Apakah kaedah yang biasanya anda gunakan untuk menilai prestasi kerja pekerja?
- Beritahu saya tentang masa di mana anda membawa perubahan produktif kepada syarikat. Bagaimana anda melaksanakan perubahan ini?
- Huraikan masa ketika anda harus berurusan dengan kakitangan yang sukar atau tidak bermotivasi.
- Huraikan pengalaman anda membaca dan mentafsirkan laporan perakaunan dan kewangan.
- Sekiranya anda diambil bekerja, apa yang menjadi keutamaan anda dalam tiga hingga enam bulan pertama anda di tempat kerja?
- Apakah dua perkara yang anda percaya syarikat kami berjalan dengan baik? Apa satu perkara yang anda fikir kita harus ubah?
- Apa yang anda cari pada pekerja? Apa tingkah laku dan persembahan yang anda harapkan daripada pekerja yang ideal?
- Ceritakan bagaimana anda telah membuat tujuan bersama antara orang yang pada awalnya berbeza pendapat atau objektif.
- Beri kami contoh kaedah yang telah anda gunakan untuk berjaya mendorong / memotivasi kakitangan anda.
- Bagaimana anda menangani halangan yang tidak dijangka atau situasi yang berlaku melalui pihak ketiga, yang mempengaruhi garis bawah anda?
- Apa gaya komunikasi anda?
- Huraikan masa ketika anda menghadapi pekerja yang hasilnya tidak mencukupi.
- Apa yang anda lakukan untuk meningkatkan pendapatan syarikat di syarikat anda sekarang?
