Faedah Pekerja: Perkhidmatan Penempatan bagi Pekerja yang Berangkat

Kandungan

• Apakah Perkhidmatan Penempatan?
• Perkhidmatan Penempatan
• Tujuan Perkhidmatan Penempatan
• Mengendalikan pemberhentian dengan Cara yang Betul
• Memilih Perkhidmatan Penempatan Terbaik
• Garisan bawah

Hampir setiap organisasi berhadapan dengan pengurangan atau pengurangan pekerja pada satu ketika atau yang lain. Pemberhentian kerja dan pengurangan saiz adalah kejadian biasa di kalangan perniagaan pada pertengahan 1980-an dan 1990-an, dan penutupan bahagian yang lengkap membawa lebih banyak masalah kepada majikan semasa kemelesetan 2008.

Undang-undang baru diberlakukan, yang mewajibkan pekerja menerima pemberitahuan pemberhentian kerja terlebih dahulu dan memiliki akses ke sumber daya masyarakat untuk latihan semula pekerjaan dan dukungan penempatan. Syarikat yang bertanggungjawab akan menawarkan pelbagai faedah pekerja, termasuk perkhidmatan penempatan pekerja yang berlepas.

Apakah Perkhidmatan Penempatan?

Perkhidmatan penempatan adalah agensi yang memberikan sokongan kerjaya khusus kepada pekerja yang meninggalkan pekerjaan tanpa kesalahan mereka sendiri. Ini secara amnya merupakan perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat sebagai faedah pekerja semasa pemberhentian kerja akan berlaku.

Syarikat berkontrak dengan perkhidmatan penempatan untuk memberikan sokongan ini tanpa kos kepada pekerja yang berlepas. Perkhidmatan penempatan pekerja biasanya merupakan syarikat perekrut yang mempunyai pengalaman dan penyelesaian untuk membantu pekerja mewujudkan pekerjaan secepat mungkin. Ini mungkin menempatkan mereka melalui rangkaian syarikat lain dan perkhidmatan yang berkaitan dengan kerjaya.

Perkhidmatan Penempatan

Agensi ini menyediakan pelbagai faedah dan perkhidmatan atas permintaan kepada pekerja yang terjejas, termasuk tetapi tidak terhad kepada:

• Menyambung semula dan menulis dan menulis surat lamaran
• Penilaian kerjaya dan ujian keperibadian untuk pertandingan pekerjaan terbaik
• Penjadualan dan penyediaan temu ramah
• Rangkaian profesional dan bantuan komuniti
• Sesi bimbingan dan bimbingan kerjaya
• Memadankan kemahiran dengan majikan kawasan
• Akses ke latihan semula pendidikan dan pendidikan
• Maklumat dan sokongan faedah pekerja

Tujuan Perkhidmatan Penempatan

Penting agar pekerja tidak merasa ditinggalkan atau hilang, sama ada pemberhentian kerja kecil atau seluruh bahagian syarikat dihapuskan. Mereka boleh mulai panik sejak mereka mendapat pemberitahuan bahawa hubungan pekerjaan mereka diputuskan oleh syarikat. Mereka tertanya-tanya dari mana gaji akan datang, bagaimana mereka dapat terus menerima faedah pekerja seperti penjagaan kesihatan dan simpanan persaraan, dan apa yang diharapkan pada minggu-minggu berikutnya dan bahkan beberapa bulan.

Sekurang-kurangnya, syarikat harus melihat perkhidmatan penempatan sebagai garis hidup yang diperluas kepada pekerja mereka, membantu mereka membuat peralihan yang lancar ke karier baru tanpa semua tekanan yang biasa dialami tanpa sokongan ini.

Mengendalikan pemberhentian dengan Cara yang Betul

Sebuah organisasi dapat mencegah tuntutan undang-undang yang mahal dan mengelakkan kesan negatif terhadap operasi dengan mengambil langkah-langkah berikut.

• Buat pilihan pekerja yang ditentukan dengan teliti: Penting agar kriteria yang digunakan untuk menentukan pekerja mana yang tinggal dan yang mana tidak dilindungi oleh klasifikasi terlindung tertentu. Jangan sekali-kali memilih penamatan berdasarkan umur, jantina, asal negara, kesihatan, atau status perkahwinan / ibu bapa. Elakkan membuat keputusan berdasarkan gaji atau jawatan dalam syarikat semata-mata. Nilai setiap jabatan untuk menentukan kemahiran, pengetahuan, dan nilai yang ada pada syarikat.
• Berikan pemberitahuan yang diperlukan di bawah WARN Act: Akta Pemberitahuan Pelarasan dan Pelatihan Pekerja (PERINGATAN) diberlakukan pada tahun 1988 untuk memberi pekerja yang terkena dengan 100 pekerja atau lebih pekerja dengan pemberitahuan sekurang-kurangnya 60 hari kalendar sebelum peristiwa pemberhentian massal. Syarikat kecil sering melakukan ini juga dengan notis WARN mini. Anda mesti memberi tahu pekerja jika pemberhentian itu akan kekal atau sementara, dari tarikh pemisahan yang diharapkan, dan jika pekerja tersebut mungkin dipanggil atau layak mendapat peluang pekerjaan di masa hadapan. Pemberitahuan WARN bertulis mesti dikirim terlebih dahulu, dan agensi pekerjaan komuniti kawasan juga dapat dikirimkan salinannya untuk menyokong penempatan kerja pekerja yang berangkat. Anda harus melakukan ini selain mengeluarkan surat pemberhentian pekerja standard.
• Mengkaji pakej faedah dan pemisahan pekerja dengan pekerja yang lebih tua: Pekerja yang lebih tua sering layak mendapat Medicare, jadi sangat penting untuk anda mengkaji bukan sahaja faedah pekerja tetap tetapi juga manfaat khusus yang diberikan kepada pekerja yang lebih tua. Akta Perlindungan Manfaat Pekerja Tua mencegah diskriminasi umur semasa diberhentikan. Anda diminta memberi pekerja tambahan yang berusia lebih dari 40 tahun untuk memutuskan sama ada mereka ingin mengejar dan memanfaatkan faedah yang berkaitan dengan usia atau pakej pemisahan yang lebih murah hati.
• Nasihat pilihan pembayaran pesangon dan faedah: Berikan maklumat terperinci untuk pekerja yang diberhentikan mengenai apa yang diharapkan mengenai pembayaran pesangon, bonus, dan pilihan faedah pekerja.Lakukan ini secepat mungkin. Ini termasuk maklumat tentang bagaimana pekerja dapat terus mendapat liputan kesihatan kumpulan di bawah COBRA. Anda mungkin juga memberi pekerja pilihan untuk memberhentikan lebih awal dengan bayaran pesangon jika peluang pekerjaan lain ditawarkan sebelum tarikh penamatan akhir. Ini dapat diselaraskan antara syarikat anda dan perkhidmatan penempatan.
• Rujuk pekerja ke perkhidmatan penempatan: Semua pekerja yang diberhentikan harus menerima maklumat dan arahan bertulis mengenai cara menghubungi vendor perkhidmatan penempatan kontrak. Ini termasuk maklumat hubungan, serta arahan mengenai cara mengakses perkhidmatan dalam talian yang ditawarkan oleh vendor. Pengurus harus memastikan bahawa semua pekerja yang terpengaruh membuat janji segera dengan perkhidmatan penempatan untuk menyediakan resume dan kemahiran terkini mereka. Perkhidmatan penempatan kemudian dapat memadankan individu dengan kerjaya dalam rangkaian mereka.
• Lakukan sesi pemberhentian secara tertutup: Pemecatan adalah peristiwa traumatik, dan semua pekerja harus merasa disokong dan dihormati semasa peralihan ini. Perkhidmatan penempatan boleh berperanan dalam menyokong gelombang pemberhentian swasta dan kecil sehingga pekerja dapat mengalami perubahan dengan cara yang lebih bertahap, positif, dan penuh harapan.
• Maklumkan baki tenaga kerja: Beritahu seluruh syarikat mengenai status apabila sebahagian besar pemberhentian kerja telah selesai. Perkhidmatan penempatan akan terus berfungsi dengan pekerja yang diberhentikan, tetapi mereka juga dapat memberikan sokongan untuk menyusun semula deskripsi tugas dan tugas pekerja dengan mempertimbangkan objektif baru organisasi. Sebilangan pekerja yang diberhentikan mungkin layak untuk kembali dan perkhidmatan penggantian dapat membantu dengan membawa orang kembali berperanan strategik.

Himpunkan jawatankuasa pemberhentian dan lantik pemimpin HR untuk bertindak sebagai pusat pengambilan keputusan untuk pekerja yang berangkat dan menindaklanjuti perkhidmatan penempatan.

Memilih Perkhidmatan Penempatan Terbaik

Setiap organisasi berbeza, tetapi beberapa faktor dapat menjadikan hubungan lebih positif dan produktif dengan penyedia penempatan.

• Kesesuaian: Perkhidmatan penempatan mesti dapat menyesuaikan protokol untuk memenuhi keperluan setiap organisasi. Jangan mengharapkan penyelesaian yang sesuai untuk semua. Pilih penyedia dengan pelbagai tahap sokongan yang dapat disesuaikan dengan syarikat anda. Pilih penyelesaian yang fleksibel dan berskala yang dapat berkembang bersama organisasi anda dari masa ke masa.
• Peralihan yang lancar: Menggunakan perkhidmatan penempatan harus menjadi pengalaman yang lancar dari awal hingga akhir untuk semua pekerja anda. Harus mudah diakses, dan sokongan langsung dari orang yang peduli harus ada. Penempatan maya boleh menjadi pilihan yang baik untuk syarikat yang mempunyai pejabat di pelbagai wilayah.
• Berurusan dengan aduan: Pastikan perkhidmatan penempatan anda mematuhi semua undang-undang tempatan dan negeri. Ini membantu mengurangkan risiko kepada organisasi anda. Adalah sangat sukar untuk menangani tuntutan penghentian yang salah di atas segalanya jika semua undang-undang tidak dipatuhi dengan teliti dan tindakan tidak didokumentasikan.
• Jadilah pendahuluan: Pekerja yang berada di blok pemotong atau mereka yang akan ketinggalan perlu mendengarnya daripada kepimpinan. Perkhidmatan penempatan boleh membantu pemimpin membuat pesanan untuk menghilangkan ketakutan yang berpotensi. Tidak ada yang perlu ditinggalkan ke peranti mereka sendiri semasa peralihan ini. Terdapat bantuan dan sokongan yang tersedia untuk pekerja dan syarikat tempat mereka bekerja.

Garisan bawah

Ramai pekerja beralih ke rangkaian sosial dan laman web tinjauan syarikat untuk berkongsi pengalaman kerja mereka dengan dunia. Mereka lebih cenderung mencipta imej yang lebih baik untuk syarikat yang mereka tinggalkan jika mereka mempunyai pengalaman positif dalam keadaan buruk.

Pelaburan ini untuk membantu pekerja yang berangkat dengan keperluan kerjaya masa depan mereka bukan sekadar usaha muhibah. Ini dapat membantu membina reputasi industri yang kukuh untuk syarikat anda yang dapat menjalin hubungan pekerja yang lebih baik dalam jangka masa panjang.