Libatkan Pekerja Anda Semasa dalam Proses Pemilihan Pekerja
Kandungan
Pemilihan Pekerja
Proses pemilihan pekerja anda adalah komponen penting dalam kejayaan perniagaan anda. Sekiranya syarikat anda adalah syarikat yang menilai orang sebagai aset terpenting anda, aset yang membezakan anda daripada pesaing anda, proses pemilihan anda sangat penting. Proses pemilihan anda mestilah sah, beretika, telus, didokumentasikan, dan melibatkan pekerja semasa dengan ketara.
Dalam proses pemilihan dengan atribut ini, tinjauan resume, perhatian serius terhadap surat lamaran, dan ulasan permohonan pekerjaan lebih penting daripada sebelumnya. Begitu juga skrin telefon untuk menghilangkan calon yang kurang berkelayakan atau tidak berkelayakan.
Dalam proses pemilihan pekerja yang berkesan, temu ramah dilakukan dengan pasukan pemilihan pekerja. Oleh itu, masa pekerja yang dilaburkan untuk setiap calon yang datang untuk temu duga adalah mahal.
Dalam proses pemilihan kami, pekerja yang terlibat menghabiskan masa tambahan di luar temu duga sebenar, membandingkan calon dan memberi maklum balas dan input kepada pekerja Sumber Manusia. Masukan mereka mengenai calon mana yang akan dijemput untuk temu duga kedua, yang akan melibatkan lebih banyak orang dan masa kakitangan, diperhatikan.
Dalam proses pemilihan kami, selain meminta pekerja untuk bekerja pada pasukan pilihan, kami melatih mereka dalam temu bual yang sah dan berkesan. Akhirnya, kami melibatkan pekerja dalam pemilihan pekerja akhir.
Seperti yang anda lihat, pemilihan calon adalah mahal dari segi masa dan tenaga pekerja. Oleh itu, keputusan mengenai siapa yang akan dibawa ke proses pemilihan kita untuk temu duga adalah langkah utama dalam pemilihan pekerja.
Mengapa Melibatkan Pekerja dalam Proses Pemilihan Pekerja?
Adakah anda menggelengkan kepala dan bertanya-tanya mengapa kami meluangkan masa seperti ini untuk proses pemilihan pekerja kami? Sekiranya ada, jawapan saya adalah sederhana. Kami ingin mewujudkan sebuah syarikat yang mempunyai komunikasi yang telus, di mana pekerja tahu apa yang sedang berlaku dan memberi kesan kepada keputusan yang mempengaruhi pekerjaan mereka.
Adakah sesuatu yang lebih penting bagi pekerja daripada proses pemilihan yang mengambil pekerja dengan siapa dia bekerja setiap hari? Pekerja yang dengannya mereka akan menjalin persahabatan, menghabiskan masa dan duduk bersama setiap hari di tempat kerja ... Saya meragukannya.
Apabila kita membawa pekerja baru ke dalam organisasi, kerja sama mereka yang berpotensi dan berpotensi dengan rakan mereka adalah sangat penting. Begitu juga dengan pemilikan pekerja terhadap keputusan untuk mengambil pekerja baru. Sekiranya pekerja adalah sebahagian daripada proses pemilihan yang memilih rakan sekerja baru mereka, mereka berkomitmen untuk menjadikan rakan sekerja itu berjaya. Lagipun, mereka tidak mahu menjadi salah, bukan?
Percayai naluri pekerja anda mengenai potensi kesesuaian budaya orang baru juga. Mereka akan bekerja rapat dengan pekerja baru dan pekerja mereka reaksi usus sesuai dengan potensi pekerja adalah penting. Sebagai contoh, dalam keputusan pemilihan pekerja baru-baru ini, kami mempunyai dua calon yang berkelayakan yang telah dikeluarkan dari beberapa ratus pemohon.
Pada pertemuan taklimat calon, setelah wawancara kedua, sebilangan pekerja menyatakan bahawa mereka telah menerima getaran negatif dari salah seorang calon. Ini berpusat pada masalah kesesuaian budaya yang mungkin membuatnya gagal sebagai pekerja.
Nampaknya, semasa wawancara, calon tersebut menunjukkan mentalitas 9-5 yang tidak akan bekerja di syarikat yang melakukan apa sahaja yang diperlukan untuk menyenangkan pelanggan.
Para pekerja juga merasa bongkak, bahawa pendapatnya adalah pendapat yang penting walaupun mendapat input dari pekerja lain. Sikap ini tidak akan berfungsi di syarikat yang menekankan penglibatan pekerja. Tidak selalu berjaya, tetapi kami berusaha untuk mendorong konflik yang bermakna mengenai idea dan keputusan. Kami tidak menggalakkan pengambilan keputusan secara konsensus yang mungkin menyebabkan pemikiran kumpulan.
Kejayaan syarikat kami bergantung kepada pekerja yang sanggup berfikir besar, berusaha keras, mengemukakan idea, membuat kesilapan, bekerja keras, dan bertanggungjawab. (Hei, adakah saya menggambarkan pekerja yang sempurna?) Pekerja mengatakan calon ini tidak sesuai dengan rang undang-undang dan oleh itu, dia tidak diambil bekerja.
Adakah jawatankuasa pemilihan membuat keputusan yang tepat? Kami tidak akan tahu pasti. Pekerja yang terpilih, bagaimanapun, melakukan pekerjaan yang hebat. Tetapi, calon yang dipintas adalah seperti jalan yang tidak dilalui.
Kami tidak akan pernah tahu, dan saya tidak tahu bagaimana mengukur, kos peluang yang hilang: apabila proses pemilihan kami gagal memilih calon tertentu. Yang mesti anda jalani adalah penilaian terbaik pekerja anda dalam proses pemilihan. Mengapa membazirkan sumber terpenting anda?
