Laksanakan Idea Anda

Kandungan

• Kembangkan Visi Idea Anda yang Berinspirasi
• Buat kerja sekolah kamu
• Uji Idea Anda
• Pelaksanaan
• Kebaikan
• Elakkan Jenis Idea Ini
• Memberi respons dengan tepat
• Bersikap Fleksibel
• Kembangkan Proposal Formal
• Sukarelawan untuk Memimpin
• Kredit untuk Idea

Sebilangan besar pengurus mencari dan membuka idea. Mereka sering mempunyai pengalaman dan berada dalam kedudukan yang baik untuk menilai kelebihan idea. Sekiranya mereka menolak idea anda, itu mungkin tidak sebaik yang anda fikirkan, atau mungkin anda tidak melakukan pekerjaan dengan baik.

Realiti lain adalah bahawa kebanyakan idea tidak pernah dilaksanakan. Terdapat banyak idea yang tidak pernah direalisasikan, biasanya disebabkan oleh tahap kesukaran atau kegagalan untuk meyakinkan orang lain tentang faedahnya.

Pengurus adalah orang dan sama pelbagai, jadi tidak ada satu cara yang akan berfungsi untuk semua. Mengetahui gaya pengurus anda akan membantu, jadi anda dapat menyesuaikan pendekatan anda. Sebaik sahaja anda mempunyai "Aha!" sesaat, lebih baik mengembangkan idea, menjalankan kajian, menguji idea, dan kemudian mengembangkan kaedah untuk melaksanakannya.

Kembangkan Visi Idea Anda yang Berinspirasi

Huraikan dengan cara yang menunjukkan semangat, semangat, dan komitmen anda. Sebilangan besar orang sukar untuk tidak mendengarkan seseorang yang benar-benar marah tentang sesuatu.

Bersemangat untuk idea anda, tetapi cuba untuk tidak kelihatan terlalu bersemangat. Ini mungkin idea profesional pertama anda, tetapi mengawal emosi anda membolehkan pengurus dan eksekutif anda melihat bahawa anda cukup jelas untuk menganalisis cadangan anda secara menyeluruh.

Buat kerja sekolah kamu

Luangkan masa untuk memikirkannya, senaraikan kebaikan dan keburukan, dan tentukan rancangan. Periksa untuk mengetahui apakah itu telah dipikirkan atau dicuba sebelumnya, dan cari tahu apa hasilnya. Dengan kata lain, jangan buang masa pengurus anda untuk berfikir dengan lantang — lakukan pemikiran anda pada masa anda sendiri, kemudian kemukakan idea yang dikembangkan dengan baik.

Uji Idea Anda

Uji idea anda dengan beberapa rakan sekerja yang dipercayai. Lihat apakah masuk akal bagi mereka, minta mereka bersikap kritis, dan berikan maklum balas. Dengarkan, periksa kefahaman mereka untuk melihat sejauh mana anda menerangkannya. Walaupun anda tidak boleh membiarkan perlawanan menentang semangat anda, bersiaplah untuk menerimanya jika lima orang memberitahu anda bahawa itu tidak bagus, mungkin itu tidak seharusnya.

Pelaksanaan

Idea terbaik yang dikandung, diuji dan diteliti tidak akan berjaya jika kaedah pelaksanaannya tidak dirancang, terlalu sukar atau terlalu mahal. Semasa anda mengembangkan dan meneliti idea anda, berusahalah untuk mengenal pasti kaedah untuk meringankan kesan pelaksanaannya.

Sekiranya anda tidak dapat menemukan kaedah untuk mengaktifkan idea anda, berunding dengan rakan anda atau orang lain yang mungkin mempunyai beberapa idea.

Kebaikan

Idea anda cenderung mendapat perhatian pengurus anda jika mereka mengenal pasti:

• Kaedah untuk mengurangkan perbelanjaan
• Kaedah untuk meningkatkan pendapatan
• Kaedah untuk menyelesaikan lebih banyak perkara dengan lebih sedikit orang (meningkatkan kecekapan)
• Penyelesaian untuk masalah yang cuba diselesaikan oleh pengurus anda
• Idea yang akan membantu jabatan anda mencapai satu atau lebih matlamatnya
• Idea yang akan membantu salah seorang rakan sekerja anda menjadi lebih berjaya

Elakkan Jenis Idea Ini

Berikut adalah beberapa idea yang cenderung kehilangan minat pengurus anda:

• Sesuatu yang jelas memajukan diri, atau membina kerajaan secara terang-terangan
• Cara untuk menjadikan pekerjaan anda lebih mudah, tetapi dengan perbelanjaan orang lain
• Sesuatu yang berpotensi besar untuk memalukan pengurus anda (dan anda)
• Sesuatu yang terlalu mahal untuk keadaan semasa
• Idea demi idea mempunyai idea

Memberi respons dengan tepat

Apabila anda mengemukakan idea anda, jawab soalan pengurus anda dengan sabar dan hormat. Sekiranya anda tidak tahu jawapannya, terimalah dan komited untuk mendapatkan jawapannya.

Bersikap Fleksibel

Sekiranya pengurus anda mula memberi cadangan, maka anda semakin hampir. Ini bermaksud mereka mungkin mula membeli, dan paling tidak ingin tahu tentang faedahnya. Jangan kaku dengan idea anda - jika tujuan idea anda adalah untuk membuat penambahbaikan, semakin fleksibel anda akan semakin membantu semua orang.

Kembangkan Proposal Formal

Idea adalah sepeser pun, tetapi pelaksanaan adalah apa yang memisahkan yang hebat dari yang rata-rata. Idea yang bagus memberi penilaian "penurunan dan tunggu." Artinya, kembangkan proposal dengan ringkasan eksekutif yang diperlukan, masalah yang harus ditangani, dan penjelasan penyelesaiannya.

Pastikan untuk memasukkan kaedah pelaksanaan anda, rancangan pengurusan risiko, dan bagaimana ia akan menguntungkan syarikat. Letakkan cadangan atau kes perniagaan anda di meja pengurus anda dan tunggu. Sekiranya mereka menyetujui, mereka mungkin akan mencari seseorang untuk mengawasi perubahan tersebut.

Sukarelawan untuk Memimpin

Sekiranya anda benar-benar percaya bahawa idea itu bernilai masa yang anda habiskan, anda akan bersedia untuk bertanggungjawab atas pelaksanaan dan kejayaan (atau kegagalan) idea anda. Ini bukan sahaja menunjukkan kemampuan anda untuk menghasilkan idea tetapi memberi jaminan kepada orang lain bahawa anda yakin bahawa idea itu akan berjaya.

Kredit untuk Idea

Bersedia melepaskan tanggapan bahawa idea itu "milik anda" jika anda mengembangkannya untuk tempat anda bekerja. Bukan hanya kelihatan kecil, tetapi majikan sering mempunyai klausa dalam menyewa kontrak yang memberi mereka pemilikan idea dan produk yang dibuat untuk perniagaan mereka.

Sekiranya idea itu asli, syarikat boleh mengemukakan paten atau hak cipta kerana idea itu berkaitan dengan pekerjaan yang anda lakukan. Anda mungkin dapat mengekalkan hak paten atau hak cipta idea bergantung kepada hubungan anda dengan majikan anda.

Sekiranya idea, produk, atau proses dikembangkan dalam ruang lingkup pekerjaan anda, atau jika anda disewa khas untuknya, majikan biasanya memilikinya. Sekiranya anda mengembangkannya tanpa kerja dan memperkenalkannya kepada perniagaan, anda mungkin memilikinya (atau tidak). Peguam mungkin perlu menolong anda dan majikan anda memutuskan pemilikan sekiranya tidak ditulis dan dipersetujui dalam kontrak anda.