Mengapa Anda Tidak Mampu Mengabaikan Politik Pejabat
Kandungan
- Kajian Kes-Ben dan Boss Fall Victim-nya ke Game Internal Thrones
- Suatu Strategi Menangkan Hari untuk Ben dan Bosnya:
- 6 Pelajaran Berharga mengenai Politik Tempat Kerja:
- Garisan bawah
Manusia adalah haiwan politik dan di mana sahaja kumpulan berkumpul, persekitaran politik muncul yang menentukan siapa yang bertanggung jawab, siapa yang mendapat keputusan mengenai keputusan utama, dan pekerjaan apa yang akan dilakukan. Seseorang atau kumpulan mempunyai kuasa membuat keputusan kritikal terhadap anda dan perkembangan anda. Mengabaikan kenyataan ini adalah naif. Pertimbangkan kes Ben yang sebenarnya (nama ditukar untuk mengekalkan nama diri).
Kajian Kes-Ben dan Boss Fall Victim-nya ke Game Internal Thrones
Ben adalah pemaju produk dalam pengeluar produk perindustrian bersaiz sederhana dengan rekod prestasi yang baik dalam merancang dan merancang produk hit. Dia dikurniakan bakat untuk memerhatikan pelanggan di persekitaran mereka dan merancang produk yang menyelesaikan masalah atau mengurangkan beban.
Ben juga bercita-cita tinggi, dan dia yakin dia dapat melakukan lebih banyak hal untuk syarikatnya jika dia berperanan sebagai pengurus untuk membimbing pasukan pembangun produk. Dia telah melobi bosnya secara agresif mengenai promosi ini, dan bosnya secara aktif menganjurkan Ben dalam mesyuarat pengurusan kanan. Malangnya, dua kitaran promosi terakhir datang dan hilang dan Ben belum mendapat promosi itu. Ben dan ketuanya kecewa.
Sedikit kisah belakang mengenai Ben teratur di sini. Walaupun semua orang menyedari kebolehannya yang hebat sebagai pembangun produk, dia secara luas dianggap canggung secara sosial. Dia adalah seorang komunikator yang canggung dan tingkah lakunya menunjukkan bahawa dia tidak dapat didekati.
Sayangnya, persepsi adalah kenyataan dan terlepas dari kejayaan Ben dan sokongan bosnya, ada eksekutif lain yang aktif melobi untuk memimpin usaha pengembangan produk. Eksekutif ini adalah musuh bos Ben dan setiap kali idea Ben dipromosikan dicadangkan, musuh ini akan menawarkan, "Saya tahu Ben hebat dalam kerjanya, tetapi kita semua melihatnya beraksi dengan kumpulan. Adakah ada yang benar-benar percaya bahawa dia bersedia untuk peranan kepemimpinan? " Serangan pasif-agresif ini menggagalkan perbincangan dan prospek Ben setiap masa.
Dalam keadaan ini, Ben dan bosnya menjadi mangsa dinamika politik dalam pengurusan kanan firma ini. Bos Ben gagal dalam dua tuduhan walaupun sokongan positifnya terhadap Ben. Pertama, dia gagal memberikan bimbingan kepada Ben untuk membantunya mengatasi cabaran komunikasi dan sosialnya. Kedua, dia gagal mengembangkan strategi untuk menangkis atau meneutralkan lawannya.
Suatu Strategi Menangkan Hari untuk Ben dan Bosnya:
Akhirnya, bos Ben menyedari masalah yang sedang berlaku dan mengambil tindakan untuk menyelesaikannya. Dia melibatkan seorang jurulatih yang bekerja dengan Ben dalam tempoh enam bulan untuk membantunya memperkuat kemahiran komunikasi dan interpersonal secara dramatik. Dan dia memanfaatkan perannya pada pasukan pengurusan kanan untuk memberi Ben lebih banyak "waktu-muka" mengenai isu-isu pembangunan produk utama.
Gabungan bimbingan dan peningkatan pendedahan berkesan meneutralkan taktik lawan. Ben memperoleh promosi yang sangat wajar dan dicari dan hari ini, pasukan Ben dikenali sebagai "mesin hit", dengan rangkaian kejayaan produk yang panjang. Ketuanya dinaikkan pangkat sebagai naib presiden kanan.
6 Pelajaran Berharga mengenai Politik Tempat Kerja:
- Anda tidak perlu bermain kotor, tetapi anda harus bermain: Kaedah terbaik untuk memupuk kekuatan adalah dengan menolong orang lain mencapai objektifnya. Sikap timbal balik - kepercayaan bahawa mereka berhutang sokongan anda - adalah kekuatan yang kuat.
- Seseorang selalu menginginkan apa yang anda ada atau tidak setuju dengan apa yang anda lakukan: Walaupun niat mulia anda memang mulia jika anda mengabaikan dinamika politik dalam permainan, anda naif.
- Berusaha memahami landskap politik. Perlu memahami siapa yang mempunyai kekuatan untuk menolong anda berjaya. Ini juga bermanfaat untuk menjalin hubungan positif dengan individu tersebut.
- Anda harus memberi untuk mendapatkan: Memberi kuasa - atau menolong orang lain mencipta kekuatan - adalah kaedah yang kuat untuk mengembangkan kekuatan anda sendiri.
- Ahli pasukan hari ini adalah sekutu esok: Walaupun agak sedih untuk kehilangan pekerja yang dihargai untuk fungsi lain, yang membanggakan ialah sekarang anda mempunyai sekutu yang berharga di bahagian organisasi yang lain. Broker kuasa besar menanam sekutu mereka di seluruh organisasi.
- Sun Tzu betul - jaga rakan anda dan musuh anda lebih dekat: Saya lebih suka berinteraksi dengan musuh saya untuk berusaha memahami kedudukan dan objektif mereka, dan berusaha mencari jalan persamaan. Walaupun mencari persamaan mungkin tidak mungkin, sekurang-kurangnya saya mengembangkan pemahaman tentang apa yang membuat mereka berdetak.
Garisan bawah
Terlalu banyak orang yang menjauhi isu politik dan kuasa di tempat kerja. "Saya tidak mahu bermain permainan," adalah penolakan biasa yang saya dengar. Saya tidak meminta anda bermain kotor; namun, saya mendorong anda untuk mengambil kira realiti interaksi manusia dalam kumpulan dan bermain. Gagal membaca tanda-tanda politik dalam organisasi anda dan saya jamin anda akan tersesat.
