Misi Adalah Apa yang Anda Lakukan di Tempat Kerja

Video.: Apa Motivasi Anda Dalam Bekerja?

Kandungan

Misi Unggul Mencetuskan Kegembiraan
Membangunkan Penyataan Misi
Kesan Misi Anda Terhadap Pekerja
Contoh Misi Organisasi
Google:
Microsoft:
Sistem Penyiaran Awam (PBS):
Nordstrom:
Uber:
Paypal:
Pemeliharaan Alam:
Perancangan Strategik Aboutnd

Misi adalah ungkapan anda tentang apa yang dilakukan oleh organisasi anda. Misi anda memberitahu pelanggan, pekerja, pemegang saham, vendor atau calon pekerjaan yang berminat dengan tepat apa yang harus anda lakukan dalam perniagaan. Menentukan misi anda adalah komponen awal dalam perancangan strategik korporat atau organisasi.

Anda tidak dapat mengenal pasti nilai, matlamat, atau rancangan tindakan tanpa terlebih dahulu menentukan secara ringkas apa yang anda lakukan. Pasti, anda mungkin berfikir, apa yang kita lakukan adalah kita membuat widget. Namun, adakah anda mendapati bahawa "kami membuat widget" hampir tidak memberi inspirasi kepada pekerja, calon pekerja, atau pelanggan anda?

Misi Unggul Mencetuskan Kegembiraan

Misi ini adalah penerangan mengapa organisasi anda wujud pada masa ini. Misi ini harus memberi inspirasi kepada pekerja anda untuk menyumbang setiap hari. Ini harus membolehkan mereka melihat nilai hakiki dari apa yang mereka sumbangkan dan bagaimana anda melayani pelanggan anda.

Kunci untuk mengembangkan misi adalah bahawa kata-kata yang anda gunakan mesti mengenal pasti gambaran besar, gambaran besar yang membuat pekerja anda berfikir bahawa anda menggantung bulan dan bintang untuk mereka.

Misi ini adalah penerangan ringkas mengapa organisasi anda wujud. Sebagai contoh, TechSmith Corporation membuat perisian yang menangkap skrin anda. Hampir tidak memberi inspirasi, tetapi syarikat itu menjalankan misi itu selama beberapa tahun.

Secara beransur-ansur, misi itu disempurnakan dan dibagikan kepada dunia. Ini menjadi: "Kami memberi kekuatan kepada orang ramai untuk membuat video dan gambar yang luar biasa yang membantu berkongsi pengetahuan dan maklumat." Sekarang, itulah ungkapan kuat yang menarik dan mengekalkan pekerja.

Baru-baru ini, misi mereka dikemas kini sekali lagi: "TechSmith adalah syarikat komunikasi komunikasi visual. Kami membantu sesiapa sahaja membuat video dan gambar yang profesional dan berkesan untuk berkongsi pengetahuan mereka dengan orang lain."

Berkongsi pengetahuan jauh lebih berinspirasi daripada "perisian yang menangkap skrin anda" atau bahkan, "kami memberi kuasa kepada orang lain."

Membangunkan Penyataan Misi

Sebaik sahaja anda dan bahagian pekerja atau pasukan kanan anda mencapai persetujuan mengenai isi misi anda, kandungan ini akan berubah menjadi pernyataan misi. Anda melakukannya supaya anda dapat berkongsi cerita anda dengan lebih mudah dengan pekerja, bakal pekerja, dan pelanggan anda.

Biasanya, pernyataan misi berkisar panjang dari beberapa kata hingga beberapa perenggan. Misi yang lebih pendek lebih berkesan. Apabila misi berjalan untuk halaman, dan bahkan perenggan, biasanya kerana organisasi juga menyatakan bagaimana ia merancang untuk mencapai atau membuat misi, biasanya empat atau lima strategi utama yang akan digunakannya untuk mencapai misi dasar.

Proses ini lebih baik ditinggalkan dalam perancangan strategik ketika organisasi mengembangkan strategi, tujuan, dan rancangan tindakan. Ini hanya membingungkan proses mengenal pasti misi asas organisasi anda pada tahap ini.

Matlamat anda semasa anda mengembangkan misi adalah deskriptif, tidak dapat dilupakan, dan pendek. Misi diterjemahkan ke dalam rancangan yang dapat dilaksanakan melalui penyusunan pernyataan misi.

Kesan Misi Anda Terhadap Pekerja

Sekiranya anda berjaya mengasimilasikan dan mengintegrasikan misi anda ke dalam budaya syarikat anda, setiap pekerja harus dapat berkongsi pernyataan misi secara lisan.

Setiap tindakan pekerja harus menunjukkan misi dalam tindakan. Misi ini, bersama dengan visi dan nilai-nilai atau prinsip panduan, menyediakan batu asas, yang dapat diambil keputusan oleh pekerja di organisasi anda.

Misi terbaik disimpan di hadapan dan di tengah-tengah organisasi. Mereka sering disampaikan oleh pekerja kanan yang memberikan contoh misi yang dicapai dalam kisah pekerja sebenar yang menunjukkan tindakan yang sesuai.

Misi ini sering diumumkan oleh pekerja sebagai sebahagian daripada fail tandatangan mereka dalam komunikasi e-mel. Ia dipaparkan di laman web syarikat "About". Ia dikongsi di media sosial dan dalam jawatan untuk calon pekerja. Ia digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi dan sebagai tag PR untuk melayani kepentingan terbaik organisasi.