10 Cara Memotivasikan Pekerja Anda
Kandungan
- Buat atau Serlahkan Makna Kerja Baik
- Ambil Berprestasi Tinggi dan Singkirkan Orang Berprestasi Tinggi
- Jangan Micromanage
- Promosikan Pencapaian Pasukan
- Minimumkan Peraturan dan Birokrasi
- Layan Orang Dengan Hormat
- Dapatkan Peribadi dengan Kakitangan
- Berikan Contoh yang Baik
- Galakkan Persahabatan Semasa Waktu Kerja
- Bayar Orang Apa Nilai Mereka
Walaupun pepatah "Anda tidak dapat memotivasi siapa pun, mereka harus memotivasi diri mereka sendiri" mungkin benar dari perspektif psikologi, orang lebih cenderung memotivasi diri ketika seorang pengurus membuat persekitaran tempat kerja yang memotivasi. Pekerja memberikan 110 peratus kerana mereka ingin bekerja keras, bukan kerana mereka harus melakukannya. Selalunya, pengurus yang baik akan menggunakan kemahiran tertentu untuk mendorong tenaga kerja ke arah kecekapan dan kepuasan yang optimum.
Buat atau Serlahkan Makna Kerja Baik
Perkara paling penting yang boleh dilakukan oleh pemimpin untuk mewujudkan persekitaran yang memotivasi adalah memastikan kerja yang dilakukan oleh setiap anggota adalah bermakna. Ini bermaksud kerja yang dilakukan oleh pekerja adalah penting untuk kejayaan perniagaan yang digabungkan dengan pekerja yang mengetahui bahawa mereka membuat perbezaan.
Memastikan pekerjaan bermakna adalah bentuk keselamatan kerja terbaik yang dapat diberikan oleh pemimpin kepada sebuah pasukan. Adalah tugas setiap pemimpin untuk meneliti pekerjaan setiap anggota pasukan dengan cara yang sama seperti seorang CEO yang mencari cara untuk mengurangkan perbelanjaan. Dan, tentu saja, jika pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja dianggap penting, ia cenderung tidak dapat disingkirkan.
Ambil Berprestasi Tinggi dan Singkirkan Orang Berprestasi Tinggi
Berprestasi tinggi cenderung bermotivasi diri sebagai permulaannya. Apabila anda membuat pasukan berprestasi tinggi, mereka akhirnya saling memberi makan. Piawaian dinaikkan, tahap tenaga meningkat, kerja berpasukan bertambah baik, dan ada toleransi yang rendah untuk apa pun yang kurang baik daripada kecemerlangan. Sebaliknya, satu atau lebih pemalas dengan sikap buruk dapat menjangkiti pasukan seperti virus, membangkitkan kebencian, dan menyeret semua orang ke bawah.
Jangan Micromanage
Tidak ada yang suka pengurus bernafas - sebenarnya, ini membuat pekerja menjadi gila kerana mereka merasa mereka tidak boleh dipercayai untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Pasukan anda akan lebih berjaya jika anda menunjukkan kepada mereka bahawa anda berminat dengan apa yang mereka lakukan, dan, pada masa yang sama, cukup mempercayai mereka untuk membuat keputusan sendiri — walaupun mereka melakukan perkara yang berbeza daripada yang anda lakukan.
Promosikan Pencapaian Pasukan
Sebagai pemimpin, adalah tugas anda untuk menjadi penggalak PR pekerja anda. Pastikan karya baik mereka mendapat perhatian, pengiktirafan, dan penghargaan. Pastikan hanya membual tentang mereka, bukan tentang anda.
Minimumkan Peraturan dan Birokrasi
Selagi pasukan anda memfokuskan diri pada perkara yang benar-benar penting dan berprestasi pada tahap tinggi, kurangi mereka. Jangan merepotkan mereka dengan semua butiran kecil. Sebagai gantinya, beri mereka kelonggaran dalam waktu kerja dan lindungi mereka daripada peraturan yang tidak masuk akal dan birokrasi yang memakan masa.
Layan Orang Dengan Hormat
Semua orang layak diperlakukan dengan penuh maruah dan rasa hormat. Berteriak, menjerit, mencerca, menghina dan menuduh, dan komen-komen sarkastik menimbulkan suasana ketakutan dan kebencian. Anda mungkin mendapat hasil segera dengan tingkah laku semacam ini (kerana takut) tetapi pekerja hanya akan terdorong untuk melakukan minimum - dan majikan berbakat anda akan menuju ke pintu.
Dapatkan Peribadi dengan Kakitangan
Kenali pekerja anda sebagai orang dan pelajari tentang keluarga mereka, matlamat kerjaya mereka, dan tunjukkan bahawa anda benar-benar mengambil berat tentang mereka. Hantar nota tulisan tangan kepada pekerja yang akan berkahwin atau yang anaknya lulus kuliah. Ia mungkin tidak banyak, tetapi ini menunjukkan bahawa anda melabur dalam pekerja sebagai manusia, bukan hanya pekerja.
Berikan Contoh yang Baik
Jadilah bermotivasi, bersemangat, bertenaga, dan bersemangat dengan kerja anda sendiri dan kerja pasukan. Lagipun anda adalah pemimpin, dan pasukan anda akan mengikuti teladan anda yang baik.
Galakkan Persahabatan Semasa Waktu Kerja
Bawa pasukan anda untuk makan tengah hari atau bawa barang ke mesyuarat pasukan anda untuk meraikan tonggak, atau hanya untuk meringankan perkara. Kumpulan yang bergaul dan merasa bertanggungjawab antara satu sama lain dapat membentuk unit yang lebih tersusun dan produktif.
Bayar Orang Apa Nilai Mereka
Walaupun gaji bukan motivator, ia boleh menjadi de-motivator jika orang merasa mereka dibayar rendah. Lakukan semua yang anda mampu sebagai pemimpin untuk memperjuangkan kenaikan, promosi, dan bonus yang sewajarnya.
