Apa Arti Kualiti Sewa dan Bagaimana Anda Boleh Menaksirnya?

Pengarang: Monica Porter
Tarikh Penciptaan: 15 Mac 2021
Tarikh Kemas Kini: 17 Mungkin 2024
Anonim
Tugas Staff Administrasi di 2019 (Job Hacks #13)
Video.: Tugas Staff Administrasi di 2019 (Job Hacks #13)

Kandungan

Kualiti pengambilan adalah metrik penting. Anda mungkin tahu ini secara naluri, tetapi jika anda baru mengenal HR, anda mungkin tertanya-tanya mengenai definisi rasmi. Inilah yang perlu anda ketahui.

Apa yang dimaksudkan dengan “Quality of Sire”?

Kualiti pengambilan mengukur nilai yang diterima pekerja baru kepada syarikat. Pekerja peringkat permulaan yang muncul, bekerja keras, dan produktif mungkin memberi kesan yang lebih baik kepada syarikat daripada VP yang berprestasi pada tahap rata-rata.

Kualiti pengambilan sukar diukur, tetapi terdapat beberapa metrik yang boleh digunakan syarikat untuk menentukan nilai tersebut.

Cara Mengukur Kualiti Sewa

Tidak ada satu metrik yang dapat merangkumi semua yang diperlukan untuk mengukur kualiti pengambilan pekerja. Sebilangan metrik, tentu saja, akan khusus untuk pekerjaan. Oleh kerana anda perlu melihat kesan penggajian baru terhadap organisasi, anda sering kali perlu mengukur prestasi pekerja enam bulan atau lebih dari waktu pengambilan pekerja. Kelewatan masa ini menjadikan hasil segera sukar dilihat.


Sukatan Umum yang Perlu Dipertimbangkan

Ini adalah metrik umum yang boleh anda pertimbangkan untuk digunakan.

  • Perolehan Pekerja: Dalam perolehan pekerja, anda melihat peratusan orang yang berhenti kerja atau yang anda mesti memecat dalam jangka masa tertentu. Seseorang yang keluar selepas dua minggu tidak sesuai dengan syarikat itu; seseorang yang mesti anda tembak adalah lebih teruk. Itu jelas, tetapi melihat perolehan secara keseluruhan dapat memberitahu anda dan memberi anda gambaran keseluruhan mengenai keberkesanan proses pengambilan pekerja anda. Melihat bagaimana perolehan dalam enam bulan pertama perubahan adalah alat yang berharga untuk menilai bagaimana anda mengambil pekerja.
  • Prestasi Kerja: Terdapat beberapa cara untuk melihat prestasi kerja. Cara pertama ialah menggunakan sukatan kuantitatif. Sebagai contoh, anda dapat melihat seberapa cepat juruwang kedai runcit mengimbas barang. Dengan membandingkan hasil pengambilan pekerja baru anda dengan pekerja lain dan pekerja baru yang lain, anda dapat menilai kualiti pengambilan dengan seberapa cepat dan cekap mereka melaksanakan tugas mereka. Untuk pekerjaan lain, anda dapat melihat penilaian prestasi keseluruhan. Sekiranya syarikat anda melakukan tinjauan prestasi, anda dapat mengukur kejayaan pengambilan pekerja baru anda. Adakah mereka tampil seperti yang diharapkan? Atau adakah mereka di atas atau di bawah jangkaan? Adakah corak berbeza dari yang anda alami dengan kumpulan pekerja baru sebelumnya?
  • Promosi: Ini, sekali lagi, adalah jangka panjang mengenai kualiti pengambilan pekerja. Berapa lama masa yang diperlukan untuk mendapatkan promosi? Berapakah peratusan pekerja baru yang menerima promosi dalam masa dua tahun?
  • Penglibatan Pekerja: Adakah pekerja baru anda bekerja? Jalankan tinjauan penglibatan pekerja dan ketahui bagaimana perasaan pekerja baru anda mengenai budaya syarikat anda, beban kerja, gaji, dan petunjuk lain mengenai penglibatan pekerja yang ingin anda ukur. Ini bukan sahaja memberi anda maklumat mengenai kualiti pengambilan tetapi keberkesanan program onboarding anda. Anda juga dapat mengukur berapa lama masa pekerja baru merasa bersepadu.

Cara Meningkatkan Kualiti Sewa Anda

Mudah untuk membayar dengan baik, mengambil pengurus yang baik, mendengarkan pekerja anda, dan mewujudkan budaya syarikat yang hebat. Walau bagaimanapun, bagaimana anda melakukannya bergantung pada keadaan semasa dan pengambilan pekerja baru anda sekarang. Secara umum, ini adalah cara anda dapat menggunakan metrik kualiti sewa anda untuk meningkatkan amalan pengambilan pekerja anda.


Simpan Rekod Baik

Kerana kualiti pengambilan memerlukan masa untuk ditentukan, anda mesti memahami bagaimana anda membuat keputusan pengambilan pekerja enam bulan (atau lebih) sebelum mengumpulkan data untuk metrik tersebut. Bagaimana proses pengambilan pekerja baru ini berbeza daripada proses pengambilan pekerja kumpulan terakhir?

Lihat Kekuatan dan Kelemahan Anda

Sekiranya pekerja baru anda mempunyai penilaian prestasi tinggi tetapi juga perolehan yang tinggi, ini dapat menunjukkan masalah yang lebih besar. Mungkin anda hebat dalam merekrut orang terbaik, tetapi pengurus anda tidak menyokong pengambilan pekerja baru dengan betul. Sebagai alternatif, mungkin ini adalah masalah dengan proses onboarding anda.

Buat perubahan

Tidak ada gunanya anda menyimpan metrik jika anda tidak membuat perubahan berdasarkan penemuan anda. Apabila anda menentukan bahawa ada masalah, anda perlu membuat perubahan untuk memperbaikinya. Sekiranya anda mengalami kadar perolehan yang tinggi, anda boleh duduk bersama pengurus anda dan berkata, "lihat, ini adalah orang yang berprestasi pada tahap tinggi, tetapi mereka akan pergi, jadi kita perlu membuat perubahan."


Anda juga perlu memberi perhatian khusus kepada tinjauan pertunangan dan keluar dari wawancara, sehingga anda tahu di mana masalahnya muncul. Adakah pekerja mengalami kekurangan maklumat? Penyelia pengurusan mikro? Apa sahaja masalahnya, berusaha untuk memperbaikinya.

Pokoknya

Orang sering menganggap kualiti pengambilan pekerja sebagai ukuran yang menunjukkan kualiti perekrut, tetapi sebenarnya termometer untuk semua syarikat. Pengambilan pekerja baru hari ini adalah kumpulan pekerja utama esok, jadi penting agar mereka sesuai dan digabungkan dengan betul.