Kembangkan Program Perjalanan Insentif untuk Tempat Kerja Anda

Pengarang: Monica Porter
Tarikh Penciptaan: 15 Mac 2021
Tarikh Kemas Kini: 17 Mungkin 2024
Anonim
PART #1 - MENJADI KETUA ORGANISASI YANG BERKUALITAS | ORGANISASI
Video.: PART #1 - MENJADI KETUA ORGANISASI YANG BERKUALITAS | ORGANISASI

Kandungan

Adakah anda ingin menghirup minuman sejuk di pulau tropika? Adakah anda lebih suka pengalaman jika pasangan atau pasangan anda berada di sebelah anda dan syarikat anda membayar semuanya? Pasti anda akan. Program perjalanan insentif adalah insentif ganjaran yang sangat disukai oleh pekerja anda.

Apabila syarikat memberi ganjaran kepada pekerja dengan perjalanan kerana mencapai matlamat, program perjalanan insentif meningkatkan kesetiaan dan penglibatan pekerja.

Apa itu Perjalanan Insentif?

Perjalanan insentif adalah ganjaran untuk mencapai matlamat. Sebagai contoh, setiap jurujual yang menghasilkan penjualan bernilai $ X mendapat perjalanan percuma ke Carribean. Perjalanan ini dapat memberikan keseronokan semata-mata atau dapat menggabungkan beberapa acara syarikat bersama dengan percutian yang menggembirakan.


Pasangan atau pasangan biasanya dijemput untuk menjadikan perjalanan insentif sebagai percutian dan bukannya acara kerja tambahan. Program perjalanan insentif paling sering dijumpai dalam penjualan, perkhidmatan kewangan, dan insurans.

Mengapa Majikan Menggunakan Perjalanan Insentif untuk Pengiktirafan Pekerja

Majikan menggunakan program perjalanan insentif kerana perniagaan telah mengalami peningkatan dramatis dalam jumlah organisasi yang menggunakan insentif untuk memotivasi dan melibatkan pekerja secara emosional untuk produktiviti dan pengekalan.

Pada tahun 1996, hanya 26 peratus perniagaan menggunakan insentif untuk tujuan ini. Sehingga 2016, angka itu mencapai 83 peratus dan meningkat untuk melibatkan dan mengekalkan pekerja milenium. Setiap tahun, perniagaan AS membelanjakan lebih daripada $ 14 bilion untuk program perjalanan insentif pekerja.

Bolehkah Perjalanan Insentif Membantu Anda Memenuhi Matlamat Lebih Baik Daripada Bonus?

Semua orang suka wang tunai. Tetapi, perjalanan adalah pilihan khas untuk pekerja. Ini memberi mereka sesuatu yang dinantikan; ia bukan sekadar pembayaran tambahan untuk pinjaman pelajar mereka. Sudah tentu, tidak setiap pekerja lebih suka perjalanan dengan wang tunai, tetapi insentif perjalanan mempunyai kelebihan berbanding bonus tunai.


Contohnya, jika anda membayar bonus tunai, anda boleh mengumumkan bahawa "10 orang berikut mencapai tujuan mereka dan masing-masing akan menerima $ 2500." Pengumuman ini tidak umum seperti penghargaan yang memberikan perjalanan.

Ketika 10 pekerja yang sama ini pergi ke Carribean bersama, mereka berada di luar pejabat, mereka berada di media sosial, dan orang bercakap. Perjalanan insentif yang diberikan menjadi titik tumpuan bagi kakitangan untuk mendorong mereka memenuhi matlamat tahun yang akan datang.

Menjana perbincangan dan minat dapat membantu memotivasi pekerja anda. Setiap kali mereka melihat gambar mereka dari perjalanan, mereka berharap dapat memenuhi kriteria untuk perjalanan seterusnya.

Program Perjalanan Insentif Kuat dalam Penglibatan Emosi Pekerja

Kajian Yayasan Penyelidikan Insentif (IRF) mendapati bahawa memanfaatkan penglibatan emosi pekerja anda melalui ganjaran dan insentif adalah cara yang kuat bagi perniagaan untuk memotivasi pekerjanya. Mereka menunjukkan bahawa salah satu cara terbaik insentif seperti perjalanan insentif sangat kuat dalam memotivasi pekerja adalah mereka memanfaatkan emosi pekerja dengan memberi mereka pengalaman.


Oleh itu, semua pekerja akan sentiasa sedar akan program insentif perjalanan ini. Secara budaya, orang tidak bercakap mengenai wang, jadi setelah anda memberikan bonus, penerima mungkin akan mendengar satu atau dua ucapan selamat. Tetapi enam bulan kemudian tidak ada yang akan berkata, "Hei, ingat ketika anda mendapat bonus $ 2500 itu dan membuat pembayaran tambahan untuk pinjaman pelajar anda?" Itu tidak akan berlaku. Wang, setelah dibelanjakan, cepat dilupakan.

Namun, ingatlah bahawa perjalanan insentif harus memberi ganjaran kepada pekerja melebihi komisen atau bonus tunai yang dijanjikan.

Faktor yang Perlu Dipertimbangkan Semasa Memutuskan Program Insentif Perjalanan

Rancang Program Perjalanan Insentif dengan Adil - Pastikan Itu Memenuhi Matlamat Anda

Lakukan lima langkah ini untuk merancang program perjalanan insentif yang terbukti dapat mencapai tujuannya.

  1. Kaitkan kriteria pendapatan dan pemilihan untuk tujuan perniagaan yang signifikan.
  2. Memberi maklum balas dengan jelas dan konsisten mengenai kemajuan kepada pekerja yang layak.
  3. Rancang program dengan input pekerja mengenai destinasi, kehadiran pemimpin kanan, dan aktiviti yang disertakan.
  4. Berikan kaitan yang dapat diukur antara prestasi pekerja anda yang berprestasi tinggi dan prestasi perniagaan anda terhadap matlamatnya. Pengukuran dan dokumentasi adalah kunci.
  5. Akhirnya, cari cara untuk membolehkan pegawai atasan anda berinteraksi antara satu sama lain dan dengan pekerja lain yang kurang berjaya untuk mendorong pengetahuan bersama dan peningkatan berterusan.

Kesan Program Perjalanan Insentif Terhadap Pasangan dan Keluarga

Untuk perjalanan ganjaran, anda mesti memasukkan rakan kongsi. Anda mungkin menganggap anda menjimatkan kos untuk mengatakan "hanya pasangan" atau "hanya pasangan dan tinggal dalam pasangan" dapat mengambil bahagian dalam perjalanan insentif. Tetapi ini mengalahkan apa yang anda mahukan: agar orang mempunyai masa yang baik dan tidak sabar untuk pergi.

Sekiranya ini bermakna Jane membawa kakaknya sebagai pasangannya, siapa yang peduli? Anda tidak boleh mendasarkan ganjaran yang diperoleh Jane pada status perkahwinannya ketika mendapat nilai tambah.

Pertimbangkan juga bahawa pasangan dan pasangan yang tidak diundang atau tidak dapat melakukan perjalanan tidak akan menganggap ganjaran anda sebagai sesuatu yang positif. "Maksud anda, anda akan pergi ke Bahama selama tiga hari sementara saya tinggal di rumah bersama anak-anak?" Oleh itu, buatlah pilihan sama ada membayar cara tambah dengan berhati-hati.

Pertimbangkan untuk memberi bantuan menjaga anak. Tidak semua pekerja anda mempunyai datuk dan nenek berdekatan yang ingin menjaga anak-anak. Anda mungkin mempunyai pekerja yang tidak dapat memanfaatkan perjalanan insentif kerana masalah penjagaan anak. Ini bukan hanya masalah ibu tunggal. Sesiapa sahaja yang mempunyai anak boleh merasa perjalanan semalam lebih merepotkan daripada yang sewajarnya.

Ingatlah pilihan ADA dan Pekerja Semasa Menawarkan Program Perjalanan Insentif

Dalam perjalanan, Akta Orang Kurang Upaya Amerika adalah penting. Sekiranya anda mengatur perjalanan ski, misalnya, Steve mungkin tidak dapat bermain ski kerana masalah jantungnya dan John mungkin tidak suka bermain ski. Pastikan anda menyediakan aktiviti lain. Anda mahu perjalanan ini memberi penghargaan kepada pekerja. Dan ganjaran bermaksud setiap orang perlu bersenang-senang.

Sekiranya pekerja dihukum atau ditinggalkan kerana kecacatan fizikal atau mental, anda berisiko mengalami pelanggaran ADA. Anda juga menunjukkan kepada pekerja anda bahawa anda tidak mementingkan mereka sebagai individu. Pastikan anda memberikan pilihan yang sesuai dengan kakitangan anda.

Apa yang Perlu Dilakukan oleh Majikan Sekiranya Pekerja Tidak Dapat Menghadiri

Ingat, ini adalah ganjaran. Jangan menghukum pekerja yang tidak dapat hadir. Apabila kumpulan anda dianggotai oleh lebih daripada beberapa orang, mencari masa ketika semua orang selalu ada adalah mustahil.

Tawarkan bonus tunai kepada orang-orang ini. Tetapi, kerana dwi-produk yang anda harapkan dari ganjaran program perjalanan insentif adalah membina pasukan dengan pekerja anda, anda boleh membayar lebih sedikit daripada nilai tunai sebenar perjalanan.

Matlamat program perjalanan insentif adalah untuk memberikan ganjaran yang sangat baik untuk sumbangan di atas dan di luar. Oleh itu, pastikan ini adalah pengalaman hebat bagi semua orang yang memperolehnya.