Soalan Temuduga untuk Menilai Kemahiran Membuat Keputusan Calon
Kandungan
Ingin menilai kemahiran calon anda dalam membuat keputusan? Anda boleh mengemukakan soalan wawancara ini mengenai pengambilan keputusan untuk menentukan pengalaman dan kecekapannya dalam membuat keputusan di tempat kerja.
Majikan ingin mengemukakan soalan wawancara untuk menilai kepakaran membuat keputusan calon untuk hampir setiap pekerjaan, tetapi terutama dalam pekerjaan yang melibatkan orang terkemuka dan mengurus. Anda perlu memfokuskan soalan anda pada tingkah laku calon dan bagaimana prestasi mereka pada masa lalu dalam situasi yang serupa dengan apa yang akan mereka hadapi di tempat kerja anda.
Anda tidak perlu mengajukan semua soalan ini, tetapi jika membuat keputusan adalah komponen yang bertanggungjawab dalam pekerjaan yang anda lengkapkan, anda ingin mengemukakan beberapa soalan wawancara mengenai pengalaman dan keberkesanan calon anda dalam membuat keputusan. Terutama di tempat kerja di mana penggunaan falsafah pengurusan pemberdayaan pekerja berlaku dalam iklim organisasi, persoalan ini sangat kritikal.
Soalan Membuat Keputusan
- Fikirkan masa ketika anda mempunyai sejumlah pilihan atau arah yang dapat Anda pilih untuk projek, menyelesaikan masalah, atau mengadakan acara. Jalani kami melalui proses yang anda ikuti untuk membuat keputusan mengenai arah yang tepat untuk memilih yang mempunyai peluang terbaik untuk memperoleh hasil yang positif.
- Terangkan proses yang biasanya anda ikuti untuk membuat keputusan mengenai rancangan tindakan.
- Fikirkan tentang suatu saat ketika anda perlu memilih antara dua atau tiga jalan yang kelihatan sama layaknya untuk mencapai sesuatu tujuan. Bagaimana anda membuat keputusan mengenai jalan yang harus diikuti?
- Fikirkan masa ketika anda mempunyai beberapa pilihan untuk dipilih, tetapi tidak satu pun yang mencukupi untuk memenuhi matlamat anda. Bagaimana anda memutuskan pilihan mana yang harus diikuti?
- Menghadapi pilihan antara calon yang memenuhi syarat untuk promosi, langkah lateral, pemimpin projek, atau pekerja baru, jelaskan bagaimana anda membuat pilihan.
- Terangkan proses yang anda ikuti untuk memilih kolej yang anda ikuti.
- Bagaimana anda akan memutuskan sama ada untuk menerima tawaran pekerjaan sekiranya majikan menawarkan pekerjaan yang anda fikir sesuai dengan kemahiran dan tempat kerja pilihan anda?
- Semasa anda bekerja dengan rakan sekerja atau anggota pelapor, bagaimana anda membuat keputusan dan menyampaikan perkara-perkara di mana anda memerlukan maklum balas dan laporan kemajuan?
- Adakah anda mempunyai proses atau metodologi yang anda gunakan semasa membuat keputusan?
Soalan Membuat Jawapan Keputusan Calon Ditafsirkan
Gunakan petua ini tentang cara menilai jawapan calon anda untuk soalan wawancara yang menilai kemahiran membuat keputusan untuk memilih pekerja terbaik dan paling berkelayakan untuk organisasi anda. Ini adalah cara menilai jawapan calon anda terhadap pertanyaan wawancara yang anda tanyakan mengenai pengambilan keputusan.
Anda ingin mengambil pekerja yang menunjukkan bahawa dia secara logik dapat membuat keputusan. Semasa temu ramah, dengarkan bukti pendekatan sistematik untuk menimbang pilihan. Cari bukti pengambilan keputusan yang berkesan pada masa lalu. Tanyakan kepada calon bagaimana keputusan masing-masing yang dijelaskan dalam jawapan kepada soalan di atas, akhirnya berjaya.
Tanyakan juga kepada calon anda tentang apa yang akan dilakukannya secara berbeza jika berhadapan dengan keputusan di atas sekali lagi. Anda mencari bukti bahawa calon anda bersedia terus belajar dan berkembang. Sama ada anda bersetuju dengan keputusan yang dibuat oleh calon tidak kurang pentingnya daripada memperhatikan proses membuat keputusan yang diikuti. Sekiranya keputusan itu benar-benar tidak logik, seperti lompatan iman yang tidak disokong, atau keluar dari lapangan kiri, berhati-hatilah dengan calon.
Satu peringatan dengan garis panduan ini ialah anda ingin mengupah orang yang kreatif, inovatif, dan bersedia melangkah keluar dari kotak. Sebaik-baiknya, anda semestinya ingin mengambil pekerja berpencapaian. Oleh itu, berhati-hatilah semasa anda menilai pendekatan kreatif dan inovatif untuk membuat keputusan.
Anda memerlukan pekerja otak kanan sama seperti anda memerlukan pekerja otak kiri yang dominan. Peranan mereka mungkin berbeza dalam organisasi anda, tetapi anda memerlukan kedua-duanya. Dan, calon yang dapat menunjukkan kreativiti, walaupun nampaknya membuat keputusan yang logik, berpotensi menjadi pekerja hebat.
Dengan menganggap peranan yang anda ambil sebagai pekerja melibatkan pengambilan keputusan, dengarkan tindakan lalu yang menunjukkan bahawa pemohon dapat membuat keputusan yang logik dan realistik.Kejayaan masa lalu berbicara dengan lebih kuat dalam pengaturan wawancara daripada unjuran pemohon mengenai apa yang "difikirkan" dia bahawa dia akan lakukan ketika membuat keputusan di masa depan.
Anda mahukan pekerja yang telah menunjukkan kemahiran yang diperlukan pada masa lalu atau pekerja yang berminat dan mampu belajar bagaimana membuat keputusan yang dipikirkan dengan baik.
Mencari lebih banyak contoh soalan temu ramah? Berikut adalah contoh soalan temu ramah pekerjaan untuk menemubual calon pekerja.
