Alternatif untuk Pemberhentian

Video.: JAMU HERBAL UNTUK MENGHENTIKAN HAID BERLEBIH / PENDARAHAN

Kandungan

Apabila Syarikat Kehilangan Ramalan Pendapatan mereka
Kejatuhan Daripada Pemotongan Pekerjaan
Nilai Pekerja
Menguruskan Isu
Alternatif Penyusunan Semula
Sumber

Pemecatan syarikat biasanya dilakukan untuk menjimatkan wang. Malangnya, mereka sering menjadi penyelesaian jangka pendek yang akhirnya memudaratkan syarikat. Banyak syarikat tetap menggunakan PHK sebagai pilihan pertama untuk mengurangkan kos, tetapi ada alternatif yang lebih baik.

Syarikat yang mempertimbangkan pemberhentian mesti mempertimbangkan lebih daripada sekadar penjimatan kos yang diharapkan dari pemberhentian. Mereka perlu mempertimbangkan dan merancang kesan yang kurang jelas, seperti penurunan semangat, penurunan prestasi dan inovasi, dan penurunan kualiti keseluruhan tenaga kerja syarikat yang akan dihasilkan.

Apabila Syarikat Kehilangan Ramalan Pendapatan mereka

Kadang-kadang perkara tidak berjalan seperti yang diunjurkan. Pelanggan melambatkan pembelian, pembekal menaikkan harga, dan pesaing mencuri bahagian pasaran. Setiap suku tahun, sekurang-kurangnya di A.S., syarikat harus menghadapi ramalan yang mereka buat. Syarikat awam juga harus menghadapi Wall Street, dan pelabur tidak menyukai kejutan. Mereka tidak menghargai eksekutif yang kehilangan nombor mereka, dan mereka mengharapkan tindakan cepat dan kuat untuk mengatasi masalah tersebut.

Malangnya, memberi tekanan untuk mengambil tindakan dengan cepat akhirnya bertentangan dengan kepentingan terbaik para pelabur, dan memaksa para eksekutif untuk mengurangkan kos, berbanding dengan meningkatkan pendapatan. Mengurangkan tenaga kerja telah menjadi tindak balas automatik bagi syarikat yang perlu mengurangkan kos untuk menarik minat Wall Street.

Kejatuhan Daripada Pemotongan Pekerjaan

Apabila syarikat mempunyai PHK, mereka benar-benar menelan belanja dan mengurangkan prestasi pekerja. Dalam makalah yang diterbitkan "Pengurangan Organisasi: Pengekangan, Pengklonan, Pembelajaran," penulis menunjukkan bahawa "sementara pengurangan ukuran telah dilihat terutama sebagai strategi pengurangan biaya, ada bukti yang cukup besar bahawa pengurangan ukuran tidak mengurangi biaya sebanyak yang diinginkan, dan itu kadangkala perbelanjaan sebenarnya boleh meningkat. "

John Dorfman, seorang pengurus wang yang berpangkalan di Boston, menganalisis prestasi selepas pemberhentian sampel syarikat. Kajian ini merangkumi data 11 hingga 34 bulan untuk syarikat yang diambil sampelnya dan melaporkan kenaikan prestasi rata-rata oleh syarikat yang telah mengumumkan pemotongan pekerjaan pada 0.4% sementara prestasi untuk S&P 500 dalam jangka masa yang setanding adalah kenaikan 29.3%.

Nilai Pekerja

Banyak syarikat gagal menyedari bahawa mereka mempunyai pelaburan modal jangka panjang yang luar biasa pada pekerja mereka:

Sebuah kilang boleh dibuka semula atau barisan pengeluaran dimulakan semula dengan lebih mudah daripada kepercayaan pekerja terhadap pengurusannya atau kepercayaan terhadap visi syarikat dapat dipulihkan setelah diberhentikan.
Sebuah syarikat boleh memberhentikan pekerja yang dianggapnya sebagai pengeluar kelas rendah, tetapi dengan berbuat demikian ia menimbulkan ketidakpastian yang menyebabkan orang lain keluar
Orang pertama yang keluar kerana ketidakpastian dalam syarikat adalah orang terbaik kerana mereka selalu dapat pekerjaan lain di tempat lain.

Iklim ketidakpastian yang berlaku setelah pemberhentian kerja, oleh itu, selalu menjamin pengurangan kualiti kakitangan, bukan hanya kuantiti.

Menguruskan Isu

Pada masa kewangan yang sukar, pengurusan syarikat ditugaskan untuk mencari dan menyelesaikan masalah. Daripada hanya memotong pekerjaan untuk kelihatan baik kepada pelabur, pengurusan harus membuat perubahan untuk memperbaiki syarikat dan bukannya merosakkan perkara yang membuat syarikat berjaya di tempat pertama, para pekerjanya.

Alternatif untuk pemberhentian melibatkan penyusunan semula perniagaan untuk menjadikannya lebih baik. Sekiranya fungsi tidak menyumbang kepada kejayaan syarikat, masuk akal untuk menyingkirkannya. Penting untuk memotong dari kepala ke bawah, bukan dari bawah ke atas, dan untuk memastikan pekerja yang tinggal memahami dengan jelas proses pemilihan yang digunakan untuk memotong unit atau fungsi yang kurang berprestasi.

Alternatif Penyusunan Semula

Terdapat alternatif untuk PHK secara menyeluruh yang berfungsi untuk mengurangkan kos. Salah satu yang paling berkesan dan paling cepat adalah penyusunan semula. Seringkali, ketika pemotongan pekerjaan dilakukan untuk menenangkan pelabur, pengumuman syarikat membicarakan pemotongan itu sebagai sebahagian daripada penyederhanaan atau penyusunan semula, tetapi hanya merujuk kepada orang-orang yang terlibat.

Meminimumkan pemberhentian pekerja melibatkan memberi perhatian kepada aspek lain dari perniagaan syarikat yang juga harus disusun semula, seperti menutup kilang atau cawangan usang, melakukan baik pulih pentadbiran, menjual operasi bukan teras, atau memperbaiki proses dalaman.

Dorfman percaya bahawa apabila saham menunjukkan kenaikan harga selama satu atau dua tahun setelah pengurangan, selalunya elemen bukan pemberhentian dalam pakej penyusunan semula yang layak mendapat kredit. Boleh dikatakan, tindakan seperti ini memerlukan masa yang lebih lama untuk mempengaruhi garis bawah daripada memotong gaji pekerja yang diberhentikan. Namun, ketika mempertimbangkan biaya pembayaran pesangon kepada pekerja tersebut, pembayaran perawatan kesihatan yang berterusan untuk beberapa orang, kenaikan kadar pengangguran akibat pemberhentian kerja, penurunan produktiviti berikutan pemberhentian pekerja, penjimatan kos mungkin tidak ada lagi.

Biasanya syarikat akan mengambil caj perakaunan satu kali terhadap pendapatan mereka untuk menutup pemberhentian, yang membersihkan kos ini dari buku dengan cepat. Pada hakikatnya, perubahan itu tidak akan memberi perbezaan sehingga sekurang-kurangnya laporan suku tahun berikutnya. Pada periode yang sama, perubahan lain yang lebih lambat dapat dilaksanakan dengan hasil pengurangan biaya yang serupa. Perbezaannya kemudian menjadi terutamanya kosmetik. Syarikat boleh membuat angka kelihatan cepat dengan memberhentikan untuk membuat Wall Street bahagia dalam jangka masa pendek atau memilih kaedah penyusunan semula perniagaan yang lebih perlahan dengan cara lain untuk mengekalkan pelaburan syarikat dan modal yang penting dalam modal pekerjanya.